毛巾品牌2008谁主沉浮
栏目:公司动态 发布时间:2024-01-09
 山东金号打响国内毛巾品牌战的序幕,目前在渠道网络建设上有一定优势。孚日集团作为上市公司财力雄厚,但内销市场做得并不好,借用林志玲的形象,强力开展招商活动。洁丽雅大规模的品牌广告运作,效果明显,但由于产品质量不稳定,部分市场出现颓势的局面。棉田由于产品款式和一般的品牌推广手段,虽然起步较早,但是产品开发和市场研究有问题,造成销售1亿元,库存1亿元的尴尬现象出现。  但整个行业没有绝对的领导者,在

  山东金号打响国内毛巾品牌战的序幕,目前在渠道网络建设上有一定优势。孚日集团作为上市公司财力雄厚,但内销市场做得并不好,借用林志玲的形象,强力开展招商活动。洁丽雅大规模的品牌广告运作,效果明显,但由于产品质量不稳定,部分市场出现颓势的局面。棉田由于产品款式和一般的品牌推广手段,虽然起步较早,但是产品开发和市场研究有问题,造成销售1亿元,库存1亿元的尴尬现象出现。

  但整个行业没有绝对的领导者,在2000多架上规模的毛巾企业中,各自都在通过不同的方式加大市场投入力度,完善分销网点,很多毛巾领先企业率先打响广告战、渠道战、产品创新战ONE体育官网登录

  可见,毛巾行业已经进入到品牌竞争的初级阶段,行业集中度开始有所增加,资源进一步向优势企业聚焦,此时,什么企业率先开始圈地圈脑,谁就将在未来获得显著的竞争和发展优势。

  毛巾系列产品除了原有的流通批发渠道、超市卖场、百货公司以外,以毛巾作为主线产品在一二线市场开设专卖店的运营模式,已经成为趋势。

  消费者不再满足不同毛巾清晰的需求,更加注意时尚、环保、装饰、健康、个性化的需求,因此毛巾行业必将掀起一场产品创新的大战,关键不在于产品的技术含量有多高,而在于是否贴近消费者,满足他们特别的需求和生活方式,比如目前市场上开发的毛巾玩具在武汉等地区销售火爆,改变原有的产品形态,开发毛巾的蓝海是关键所在。

  毛巾将从过去的价格竞争、产品竞争、广告竞争、品牌竞争阶段,进入到更深层的终端竞争阶段、服务竞争、以及商业模式竞争阶段,谁能够最大化的整合资源,尤其是现代商业零售资源,并有效的与目标消费群建立持久深度沟通,将在区域市场乃至重要的战略市场形成较强的竞争力,有效的阻止跟进者跟进,为占领全国市场奠定基础。

  女性对毛巾的需求和档次,远远高于男性和其他消费者,而且是家庭消费的主要影响者和购买者,谁率先占领这一市场,获得女性消费群得放心,谁将决定未来自己在中国毛巾行业的市场地位,目前洁丽雅和孚日都请了大牌的明星作代言,但洁丽雅未能够充分利用好徐静蕾的本身知性独立的特征和风格,与中高端女性群体心理需求对接互动,让目标消费者形成的特别想拥有的感受,而孚日虽然选择了林志玲作为代言,但是真正喜欢、真正关注的她的多是男性消费群,对招商有利,“好色”的经销商都来了,但对目标消费群,尤其是女性的拉动作用,值得商榷,因为林志玲非典型的娃娃音,并不是女性消费者所真正喜欢的。不信你问问你周边的女性朋友。

  事实上,作为现代都市女性,有很多生理需求和心理需求未得到充分的满足和宣泄,这恰恰是毛巾企业进行创新,占领市场的源头,如美容毛巾的深度开发、可爱化的毛巾造型都将会受到这一群体的喜爱。对许多还没有把精力投入到内销市场的毛巾企业来说,它山之石,可以攻玉,避免走别人的老路。

  由于当初孚日和亚光制定的毛巾国标标准,某些指标过高,如PH值,导致许多毛巾企业的产品某些关键指标未能达标,目前来说,不是什么大问题,但是可能对未来的发展,和品牌推广带来负面影响,如洁丽雅的部分产品出现掉毛质量问题,导致不少消费群流失,广告、渠道做得再好,也效果不大。因此,企业在做营销的同时,练好内功,成为必然,如永亮毛巾,在高阳众多毛巾企业中,率先进行全方位质量管控体系,单单质检人员就有近30人,使产品品质大幅度提升,为企业的可持续发展奠定了基础。

  总之,2008年,毛巾企业也将会和家纺行业中的床品一样,进行全面的升级和系统运营,谁将成为王者,拭目以待,毛巾行业,呼唤真正大牌崛起。

毛巾品牌2008谁主沉浮(图1)

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